部分房企現金流管理能力面臨考驗　　專家認為，受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，盡管開發商近期力推“網上看房”，但購房需求將後移，部分房企最快在3月-4月回歸正常銷售路徑。這對開發商現金流管理能力帶來考驗，現金流充沛、融資能力強的房企將受益。　　高週轉房企面臨挑戰　　中國指數研究院（簡稱“中指院”）表示，高週轉房企的顯著特點是“快”：拿地快、開工快、開盤快、去化快。疫情相當于給高速運轉的流水線踩了急剎車。主要表現在四個方面：一是多城市土地交易平台土地交易暫停；二是項目開工延遲，

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開發進程放緩；三是銷售回款中斷，資金流動壓力大；四是已開工項目被迫中斷，前期資金快速回收無望。　　招商證券研究發展中心房地產行業主管分析師趙可表示，短期疫情對銷售的影響主要體現在兩個維度：一是直接抑制當期需求，預計部分房企最快在3月至4月回歸正常銷售路徑。二是通過影響當期開工，間接影響後期的推盤供貨，

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而對遠期銷售產生影響。　　保持現金流充裕是第一要務　　“多重考驗之下，房企要做好多方面準備，無論是營銷、投資還是其他方面，

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核心還是資金，保持現金流的充裕是第一位的。”中指院研發中心總經理白彥軍說。　　趙可認為，疫情之下，回歸現金流為王，將加速行業分化，未來“造血”能力強的房企大概率會勝出，既增收又增利。房企現金流管理能力和高質量週轉能力將凸顯，行業去槓桿將使真龍頭顯現。部分高槓桿房企可能會進一步降價，以對衝資金鏈節奏的擾亂。　　易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進建議，房企應遵守相應的管控制度，

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避免盲目促銷和盲目拿地行為。同時可以專注修鍊“內功”，轉變粗放模式，進行內部網絡培訓等。　　白彥軍表示，房企可積極關注發債機會，並採取相應行動把握融資機會，緩解資金壓力。（王舒）　　近日，

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許多上市公司發布回購、增持公告，助力股市穩定運行。同時，上市公司積極響應號召，保障生產、捐款捐物，以實際行動馳援疫情防控，並千方百計把疫情對生產經營的影響降到最低。在這場疫情防控戰中，上市公司扛起了作為實體經濟“基本盤”的責任擔當。　　在黨中央國務院發出打贏疫情阻擊戰的號令後，資本市場各條戰線迅速行動起來，上市公司是其中引人注目的一個群體。醫藥企業全速運轉，設備物資企業築牢供應防線，電商物流企業全力保障運輸環節順暢。不論行業、不分地域，上市公司發揮其專業優勢踐行社會責任；捐款、捐物、加班加點，不論形式、不計成本，全國各地上市企業全力保障供應。中國上市公司協會統計數據顯示，截至2月4日，已有700多家上市公司以實際行動參與抗擊疫情。　　作為資本市場主體，一些上市公司拿出“真金白銀”，入場穩定股價。中金環境等多家公司發布股東增持計劃，

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表明對公司內在價值和未來發展前景的信心；廣生堂等公司股東選擇提前終止減持計劃，表達對公司長期投資價值的認可；三力士等公司提議回購部分股份，用于實施股權激勵計劃或員工持股計劃。還有多家上市險企逆勢增持A股，主動承擔維護市場穩定責任，提振市場信心，助力A股穩定運行。　　作為億萬企業中的“優等生”，不少上市公司克服種種困難，努力恢復生產，

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保障物資供應，充分發揮“領頭羊”作用。醫藥及醫護用品上市公司緊急復工，滿負荷生產。受疫情影響較大、無法按期恢復生產的多家上市公司則發布公告，一旦禁令解除，公司將盡快恢復生產和發貨。　　眾人拾柴火燄高。上市公司與社會其他各界齊心協力，正在形成打贏疫情防控阻擊戰的強大合力。同時，有關監管部門在特殊時期作出特別政策安排，尊重市場規律，體現監管彈性，靈活妥善調整企業信息披露等監管事項，適當放寬資本市場相關業務辦理時限，減免疫情嚴重地區公司上市等部分費用等。今年是提高上市公司質量行動計劃“施工”的關鍵之年，發行、上市、交易、信息披露、退市等一系列“深改”基礎制度持續落地，必將為上市公司穩健發展營造更加優良的環境。　　堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，這場疫情防控阻擊戰一定能打贏。在抗擊疫情、服務供給側結構性改革和經濟高質量發展中，扛起“硬核”擔當的上市公司以令人尊重的方式，贏得了熱烈的掌聲。（昝秀麗），